2008年对于液气密企业来说，是机遇与挑战并存且挑战大于机遇的年份。人民币升值了，做出口的液气密企业有苦难言；紧接着是一场空前绝后的金融风暴来袭，大大的影响了液气密企业的国内外市场。曾经一度走俏的通用机械零部件企业这会也开始觉得产品的市场前景堪忧了。
市场火爆的时候，各色产品无论价位高低质量好坏都能找到属于自己的“婆家”。而在市场低迷的时候，企业的实力便显得尤为重要。所谓优胜劣汰，适者生存。在金融风暴重重来袭时，液气密企业该如何“避寒”？
一、提升技术含量 创造品牌效应
不得不承认，如今的社会是一个迷信品牌的社会。在产品市场因客观影响而相对缩小时，真正能在其市场上分得一杯羹的一定是声誉好的品牌产品。如中国著名品牌榆次液压，在市场如此低迷的情况下，其产品依然能覆盖全国30个省、市、自治区，并出口美、德、英等10多个国家，产量和销量稳步上升。这其中靠的是他们二十年来打下的品牌基础，而品牌的背后渗透着他们不断引进新技术提升产品科技含量的点点滴滴的努力。因此，如果你想在市场需求不旺的情形下占据市场份额，那么提升技术含量，打响属于自己的产品品牌是一大法宝。
二、多方位关注信息 多渠道开拓市场
互联网自90年代走进我们的生活，就以迅猛的速度发展。在这样一个高度信息化的时代里，谁懂得运用网络来为自己服务，谁就在商机上抢先一步了。如今国内外市场都严重不景气，通过网络可以获取更多的商机。据中国机械通用零部件协会的官方网站中华动力传动与控制技术网（www.chinaptc.com）相关负责人介绍，自金融危机以来，来该网站注册的液气密企业的数量不降反升，很多还是知名的大企业，这些企业大量的发布供求信息和产品信息，浏览业界动态，寻找市场与合作。该负责人接着分析说，在市场不景气的时候，很多企业选择网站会很苛刻，一要看网站的人气，二要看网站的权威，所以很多液气密企业不约而同的选择了其行业的官方网站中华动力传动与控制技术网，完全在意料之中。官方网站无论从人气还是权威都满足了他们的要求。而他们坚持每天都在网站浏览和发布供求信息和产品信息，自然能淘到商机。
三、把握政局 伺机行动
出现全局性的经济萧条时，要懂得竖耳倾听国家的动静。最近国家出台了投入四万亿刺激经济拉动内需的政策，而其投入的是实体经济建设，这对于液气密行业来说，真是一大喜讯。四万亿投入建筑、交通等行业的建设，这就给工程机械带来了大大的需求，而这必将也大大刺激了为工程机械提供配套件的液气密行业的需求。四万亿是一大大的蛋糕，而真正能从中获利的一定是懂得把握政局又会伺机行动的厂家。
风暴还在延续，要彻底的恢复经济也许还待两年后。在这段机遇大于挑战的时期里，液气密企业想获得更好的发展机会，唯有不断提升自身实力并找到适合自己的避寒策略。
